程力公司重在的事情要說三遍：

溫馨提示：油罐車清潔維修安全不能忽視——發(fā)生事故非死即傷?。?！
溫馨提示：油罐車清潔維修安全不能忽視——發(fā)生事故非死即傷?。?！
溫馨提示：油罐車清潔維修安全不能忽視——發(fā)生事故非死即傷！?。?/P>

油罐是儲存原油或其他石油產(chǎn)品的容器，而這些液體易燃易爆屬于危險品，無論是清潔還是維修都是一種非常規(guī)、動態(tài)性高的風險作業(yè)，由于作業(yè)環(huán)境復雜、施工情況多變，極易發(fā)生閃爆、中毒等事故，而這些事故一旦發(fā)生極易對油罐內(nèi)的工作人員造成生命危險，可以說這是一項標準的高風險作業(yè)，但安全事故還是一而再再而三的發(fā)生，引發(fā)了人們的討論，油罐引起的爆炸只有極小一部分是因為自然氣候所導致的，例如雷電、暴雨、暴雪等，也就是說絕大部分還是因為操作不當而造成的，而造成事故發(fā)生大致有以下4種原因。

1無組織無計劃
   清潔本應(yīng)該制定詳細的計劃，正確的計劃可以減少安全隱患，在實際執(zhí)行中可以根據(jù)情況進行危險辨識、風險評估、救援預案等可以操作的內(nèi)容，但很多情況下都沒有一套完整的計劃，完全依靠工人的工作經(jīng)驗進行，一旦發(fā)生事故會出現(xiàn)不可預估的情況時，往往會顯得手足無措，沒有任何補救措施，只能任由事故延續(xù)下去。

2作業(yè)程序混亂
   每個工作都有自己的技巧，但也要按照步驟進行，如果打亂步驟甚至跳過某些步驟，那么事故發(fā)生率會大大增加，長期在這種狀態(tài)下進行工作，那么發(fā)生安全事故不是偶然而是必然，其中使用明火引發(fā)爆炸是最為常見的。
  
【案例】2001年5月6日山東一汽修廠發(fā)生了一起因焊接引發(fā)的爆發(fā)事故，一油罐出現(xiàn)問題，便來找維修人員，當時油罐內(nèi)并未清洗干凈，其中還有部分滲油，而在這種情況下本應(yīng)停止焊接工作進行清洗，但由于油罐車主強烈要求繼續(xù)維修，而維修人員疏忽大意，在繼續(xù)進行焊接的時候發(fā)生了爆炸，強大的氣流把一扇汽車門從路東拋到路西，焊接人員也被炸出幾米外當場身亡。

3工作人員技能薄弱 
工作人員的技能與工作效率和安全有著必要聯(lián)系，但很多企業(yè)為了節(jié)省成本，會聘請一些非專業(yè)的工作人員，而這些工人雖然有清潔經(jīng)驗，但并非這種經(jīng)驗，導致可以工作卻不知道如何安全操作，從而出現(xiàn)了一系列的問題，從指揮到工人都會出現(xiàn)錯誤，安全素質(zhì)差、違章指揮、違規(guī)操作等情況頻繁，讓油罐變成了定時炸彈。
  
【案例】2002年12月13日湖南覆土罐（地下儲油罐）發(fā)生爆炸，導致4人受傷，而這次事故的直接原因就是施工人員均為外行，并且該企業(yè)也不具備防腐施工資質(zhì)，在沒有防爆電氣專業(yè)人員的指導下，打開油罐使油氣外溢，同時又沒有對環(huán)境進行檢測，盲目進行作業(yè)，導致油氣爆炸。

4監(jiān)管嚴重缺失
   千里之堤毀于蟻穴，一件小事就有可能引起不可挽回的安全事故，油罐內(nèi)工作是一項必須按照要求進行操作的工作場地，無論是企業(yè)自身，還是聘請的施工企業(yè)都應(yīng)該有精確的管理機制，保證任何行動都有據(jù)可依，做到不留死角的全程監(jiān)控。但現(xiàn)實并非如此，無論是企業(yè)自身還是施工企業(yè)都沒有建立這樣的監(jiān)管機制，導致現(xiàn)場無人指揮或胡亂指揮，工作沒有任何連貫性，獨自進行作業(yè)，讓事故發(fā)生幾率大大增加。
    【案例】2002年10月26日，某公司發(fā)生爆炸事故，其過程就是施工單位組織對原油罐進行清洗底油時，在關(guān)閉位于防火堤附近的臨時非防爆開關(guān)時，產(chǎn)生火花與油泥揮發(fā)物接觸產(chǎn)生爆炸，造成2人死亡。

油罐的清潔和維修是一種非常規(guī)、動態(tài)性高的風險作業(yè)，應(yīng)吸取多年來發(fā)生的爆炸事件中的教訓，綜合運用系統(tǒng)論和控制論的基本原理，完善罐內(nèi)作業(yè)計劃，同時對工作人員進行相關(guān)培訓，并且得到相應(yīng)許可證書在進行上崗工作，同時在選擇施工單位時也應(yīng)該按照國家規(guī)定進行操作，避免悲劇的一再上演，細化監(jiān)管過程，保證工人執(zhí)行規(guī)定動作，禁止任何自選動作，才是保證安全的關(guān)鍵。

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